Maersk Growth: Vi skal ikke bestemme i de virksomheder, vi investerer i
Maersk-koncernens nye ventureafdeling investerer gerne i nye innovative selskaber, også hvis de sælger ydelser til rederiets konkurrenter. "Vi er ikke en innovativ hoppeborg, men vi rækker ud efter alle nye ideer, der kan hjælpe Maersk på vej," siger Sune Stilling, der er chef for Maersk Growth.
AF CARSTEN STENO
Corporate venture var på mode for 20 år siden, da store virksomheder som Danfoss og NKT satte nye små skibe i søen i form af egne ventureselskaber. Men de fleste koncerner opgav den trafik efter en årrække. Succesraten var simpelthen for dårlig. Eksempelvis tabte Danfoss store penge på bølgeenergi. NKT lykkedes lidt bedre, blandt andet med salget af fiberoptikselskabet Giga til amerikanske Intel for 9,7 mia. kr.
Already a subscriber?Log in here
Read the whole article
Get access for 14 days for free. No credit card is needed, and you will not be automatically signed up for a paid subscription after the free trial.
With your free trial you get:
- Access all locked articles
- Receive our daily newsletters
- Access our app
Get full access for you and your coworkers
Start a free company trial todayRelated articles:
Maersk Growth sender millioner til madspilds-iværksættere
For subscribers
