Maersk Growth: Vi skal ikke bestemme i de virksomheder, vi investerer i

Maersk-koncernens nye ventureafdeling investerer gerne i nye innovative selskaber, også hvis de sælger ydelser til rederiets konkurrenter. "Vi er ikke en innovativ hoppeborg, men vi rækker ud efter alle nye ideer, der kan hjælpe Maersk på vej," siger Sune Stilling, der er chef for Maersk Growth.
Sune Stilling er head of growth i Maersk Gruppens venture-enhed. | Photo: PR
Sune Stilling er head of growth i Maersk Gruppens venture-enhed. | Photo: PR
AF CARSTEN STENO

Corporate venture var på mode for 20 år siden, da store virksomheder som Danfoss og NKT satte nye små skibe i søen i form af egne ventureselskaber. Men de fleste koncerner opgav den trafik efter en årrække. Succesraten var simpelthen for dårlig. Eksempelvis tabte Danfoss store penge på bølgeenergi. NKT lykkedes lidt bedre, blandt andet med salget af fiberoptikselskabet Giga til amerikanske Intel for 9,7 mia. kr.

Already a subscriber?Log in here

Read the whole article

Get access for 14 days for free. No credit card is needed, and you will not be automatically signed up for a paid subscription after the free trial.

With your free trial you get:

  • Access all locked articles
  • Receive our daily newsletters
  • Access our app
  • Must be at least 8 characters, including three of: Uppercase, lowercase, numbers, symbols
    Must contain at least 2 characters
    Must contain at least 2 characters

    Get full access for you and your coworkers

    Start a free company trial today

    Share article

    Sign up for our newsletter

    Stay ahead of development by receiving our newsletter on the latest sector knowledge.

    Newsletter terms

    Front page now

    Further reading